O mně

Váš osobní průvodce procesní optimalizací a digitalizací

Pomáhám menším firmám a startupům zkrotit chaos a proměnit ho v efektivní systém. Jako nezávislý konzultant se zaměřuji na optimalizaci procesů, digitalizaci agendy a škálování byznysu – vždy s důrazem na rychlé a hmatatelné výsledky. Nečekejte ode mě žádné prázdné korporátní fráze, ale rovnou řešení, která poznáte na vlastní kůži i na ziskovosti své firmy.

Můj příběh

Jmenuji se David Hope a mou profesní vášní je hledání a budování efektivity. Moje cesta začala před více než 10 lety v prostředí velkých výrobních korporací jako HELLA Automotive. Tam jsem se naučil disciplíně, preciznosti a metodám Lean managementu, které dokáží ušetřit miliony. Viděl jsem sílu robustních procesů, ale také poznal frustraci z byrokracie, která brzdí inovace.

Hledání dynamičtějšího prostředí mě přivedlo do světa startupů, kde jsem na vlastní kůži zažil, jak explozivní růst dokáže zadusit chaos, pokud firma nemá pevné základy. Právě zde, v kontrastu korporátní struktury a startupové agility, vykrystalizoval můj vlastní přístup.

Založil jsem Proceder, abych mohl firmám nabízet to nejlepší z obou světů: disciplínu a systém velkých podniků propojené s flexibilitou a rychlostí startupů. Dnes jako nezávislý konzultant vedu projekty, které mým klientům přináší nejen řád, ale především měřitelné zisky a konkurenční výhodu.

Můj přístup

Můj přístup se opírá o několik jednoduchých principů:

Osobní přístup

Každou spolupráci vedu osobně od začátku do konce. Neposílám k vám armádu juniorních analytiků – budete jednat přímo se mnou a společně vyhrneme rukávy.

Orientace na výsledek

Zajímají mě skutečné dopady. Navrhuji jen taková řešení, u kterých věřím, že rychle zlepší chod firmy nebo zvýší její ziskovost. Žádná teorie pro teorii – vše směřuje k viditelnému výsledku.

Měřitelné přínosy

Každé zlepšení musí jít změřit. Nastavíme si společně jasné ukazatele (časové úspory, snížení nákladů, růst tržeb apod.), a podle nich poznáme, jestli se změny opravdu vyplácí. Sázím na data a fakta, ne dojmy.

Žádné korporátní žvanění

Vyhýbám se módním frázím a buzzwordům, které nic neříkají. Mluvím k věci – jasně pojmenuji problém a stejně jasně navrhnu řešení. Ušetříme si všichni čas a energii, protože místo reportů a prezentací raději makám na zlepšování.

Proč to dělám jinak

Za svou praxi jsem si všiml jedné věci: mnoho firem, ať už malých nebo větších, naráží na stejné překážky. Chybějící nebo nejasné procesy způsobují chaos. Lidé ztrácejí čas ruční prací, protože firma nevyužívá dostupné digitální nástroje. Spousta energie padne na činnosti, které ve skutečnosti nepřidávají hodnotu – brzdí růst a někdy firmu stojí i nemalé peníze.

Tyto problémy jsem viděl opakovaně a byly mi motivací dělat věci jinak. Můj styl práce je jiný v tom, že nejdu cestou klasického "poradce v kravatě". Nepřijdu jen radit – přijdu i realizovat.

Když mi svěříte svou firmu, přistupuji k ní, jako by byla moje vlastní. Rychle se zorientuji, pojmenuji slabá místa a hned se pustím do nápravy po boku vašeho týmu. Žádné tlusté složky analýz do šuplíku – místo nich získáte fungující procesy, které si osvojí vaši lidé a které posunou vaši firmu vpřed.

Díky kombinaci zkušeností z korporace i startupu dokážu navrhnout řešení šité na míru právě vám. A hlavně: co slíbím, to dodám, protože vaše důvěra je pro mě zavazek a nejlepší vizitka mé práce.

Pojďme spolupracovat

Jsem připraven pomoci vaší firmě optimalizovat procesy a zavést digitální řešení, která vám usnadní práci.

Domluvit konzultaci Prohlédnout služby