O mně
Váš osobní průvodce procesní optimalizací a digitalizací
Pomáhám menším firmám a startupům zkrotit chaos a proměnit ho v efektivní systém. Jako nezávislý konzultant se zaměřuji na optimalizaci procesů, digitalizaci agendy a škálování byznysu – vždy s důrazem na rychlé a hmatatelné výsledky. Nečekejte ode mě žádné prázdné korporátní fráze, ale rovnou řešení, která poznáte na vlastní kůži i na ziskovosti své firmy.
Můj příběh
Jmenuji se David Žváček a více než 10 let se věnuji zlepšování procesů ve firmách. Začínal jsem v prostředí velkých výrobních společností (např. v HELLA Automotive), kde jsem se naučil zavádět Lean management a efektivitu do každodenní praxe.
Později jsem přešel do dynamických startupů, jako byl Symmy, kde jsem na vlastní kůži zažil, jak důležité je mít dobře nastavené procesy i u rychle rostoucí firmy. Tyto zkušenosti z korporátního i startupového světa mě přivedly k rozhodnutí jít vlastní cestou.
Založil jsem Proceder, abych mohl pomáhat více firmám najednou a dělat to po svém – bez zbytečné byrokracie, zato s osobním nasazením. Dnes působím jako nezávislý procesní konzultant a Process Project Manager pro různé klienty. V této roli kombinuji disciplínu velkých podniků s pružností startupů a vedu projekty, které už několika firmám přinesly vyšší efektivitu i zisky.
Můj přístup
Můj přístup se opírá o několik jednoduchých principů:
Osobní přístup
Každou spolupráci vedu osobně od začátku do konce. Neposílám k vám armádu juniorních analytiků – budete jednat přímo se mnou a společně vyhrneme rukávy.
Orientace na výsledek
Zajímají mě skutečné dopady. Navrhuji jen taková řešení, u kterých věřím, že rychle zlepší chod firmy nebo zvýší její ziskovost. Žádná teorie pro teorii – vše směřuje k viditelnému výsledku.
Měřitelné přínosy
Každé zlepšení musí jít změřit. Nastavíme si společně jasné ukazatele (časové úspory, snížení nákladů, růst tržeb apod.), a podle nich poznáme, jestli se změny opravdu vyplácí. Sázím na data a fakta, ne dojmy.
Žádné korporátní žvanění
Vyhýbám se módním fr��zím a buzzwordům, které nic neříkají. Mluvím k věci – jasně pojmenuji problém a stejně jasně navrhnu řešení. Ušetříme si všichni čas a energii, protože místo reportů a prezentací raději makám na zlepšování.
Proč to dělám jinak
Za svou praxi jsem si všiml jedné věci: mnoho firem, ať už malých nebo větších, naráží na stejné překážky. Chybějící nebo nejasné procesy způsobují chaos. Lidé ztrácejí čas ruční prací, protože firma nevyužívá dostupné digitální nástroje. Spousta energie padne na činnosti, které ve skutečnosti nepřidávají hodnotu – brzdí růst a někdy firmu stojí i nemalé peníze.
Tyto problémy jsem viděl opakovaně a byly mi motivací dělat věci jinak. Můj styl práce je jiný v tom, že nejdu cestou klasického "poradce v kravatě". Nepřijdu jen radit – přijdu i realizovat.
Když mi svěříte svou firmu, přistupuji k ní, jako by byla moje vlastní. Rychle se zorientuji, pojmenuji slabá místa a hned se pustím do nápravy po boku vašeho týmu. Žádné tlusté složky analýz do šuplíku – místo nich získáte fungující procesy, které si osvojí vaši lidé a které posunou vaši firmu vpřed.
Díky kombinaci zkušeností z korporace i startupu dokážu navrhnout řešení šité na míru právě vám. A hlavně: co slíbím, to dodám, protože vaše důvěra je pro mě zavazek a nejlepší vizitka mé práce.
Pojďme spolupracovat
Jsem připraven pomoci vaší firmě optimalizovat procesy a zavést digitální řešení, která vám usnadní práci.