Reference

Náš růst v e-commerce nás dostal na hranu logistických kapacit. David nám jako externí konzultant pomohl s 'Lean' přístupem optimalizovat celý proces od příjmu zboží po expedici. Díky jeho praktickým návrhům na úpravu skladu a procesů jsme zvládli vánoční špičku bez nutnosti velkých investic a dokonce snížili náklady na balení. Efektivní a rychlé řešení.

Potřebovali jsme optimalizovat naše interní projektové řízení a reporting, abychom mohli lépe škálovat a obsloužit více klientů. David nám jako externí konzultant pomohl implementovat efektivnější systém projektového managementu a navrhl automatizaci pro naše pravidelné reporty. Náš analytický tým se teď může více soustředit na klientskou práci s přidanou hodnotou, což je pro nás naprosto klíčové.

Jako rychle rostoucí SaaS startup jsme potřebovali zmapovat a zefektivnit naše klíčové procesy, abychom mohli škálovat. Davidova externí expertíza nám pomohla nejen nastavit přehledné a škálovatelné workflow pro onboarding klientů, ale i automatizovat řadu interních úkolů. Ušetřený čas nám umožňuje soustředit se na vývoj produktu. Skvělá pomoc pro agilní firmu.

Při přechodu od prototypu k malosériové výrobě nám Davidovy znalosti průmyslového inženýrství nesmírně pomohly. Jako externí poradce nám asistoval při návrhu efektivního výrobního layoutu a zavedení základních procesních standardů. Pro startup s omezenými zdroji bylo klíčové nastavit výrobu efektivně hned od začátku. Profesionální a věcný přístup.